[ Software Partner ]

Entendemos tu negocio. Movemos tu KPI.

Somos el partner de software de empresas medianas y grandes: partimos de tu proceso y de un indicador, no de una lista de funcionalidades. Y además construimos nuestros propios productos SaaS.

1 a 2 semanashasta la primera versión (MVP)
1 KPI por ciclocon línea base, meta y plazo
Diagnóstico sin costopara entender tu empresa primero

Fondo: pantallas de plataformas reales de Binna, con datos ficticios.

[ Qué hacemos ]

Dos líneas de negocio, un mismo estándar de ingeniería.

Línea principal

Software Partner

Para empresas medianas y grandes. Estudiamos tu proceso, definimos un KPI y construimos el software mínimo que lo mueve. Medimos y decidimos con datos.

  • Diagnóstico y estudio del proceso antes de escribir código
  • MVP en 1 a 2 semanas, con la medición activa desde el primer día
  • Éxito = KPI movido frente a su línea base
Cómo trabajamos →
Productos propios

SaaS

Plataformas que desarrollamos y operamos nosotros, listas para usar por suscripción.

  • Producto listo, sin proyecto de desarrollo
  • Evolución continua con lo que aprendemos de nuestros clientes
Ver productos →
[ Qué nos diferencia ]

Una software factory entrega funcionalidades. Nosotros movemos un KPI.

Software factorySoftware Partner · Binna
Punto de partidaLista de requerimientosObjetivo de negocio y su KPI
FocoFuncionalidades entregadasImpacto en un indicador
Proceso del clienteSe da por conocidoSe estudia antes de construir
ÉxitoEntrega en plazoKPI movido frente a su línea base
[ Cómo trabajamos ]

Cinco etapas y una decisión al final.

Cada proyecto parte de tres preguntas: quién vive el problema, cómo funciona el proceso hoy y qué número se mueve.

  1. [ 01 ]

    Diagnóstico

    Entendemos la empresa y fijamos objetivos a tres horizontes.

    Sin costo
  2. [ 02 ]

    Plan y estudio del proceso

    Mapeamos stakeholders y proceso actual; levantamos los requerimientos del MVP.

  3. [ 03 ]

    Objetivo SMART

    Elegimos el indicador a mover, con línea base, meta y plazo.

  4. [ 04 ]

    MVP rápido

    Construimos lo mínimo que mueve el KPI: primera versión en 1 a 2 semanas.

  5. [ 05 ]

    Medición y decisión

    Comparamos con la meta y decidimos: escalar, iterar o cambiar de rumbo.

Después de la decisión empieza un nuevo ciclo: volvemos a la etapa 2 o 3 según lo aprendido.

[ Qué hemos hecho ]

Proyectos con un número que cambió.

Cada caso cuenta el problema de negocio, lo que construimos y el KPI frente a su línea base.

[Sector] · [Cliente]

[Qué problema de negocio resolvimos]

[Qué construimos, en una frase.]

Resultado: [KPI: de X a Y en N meses]
[Sector] · [Cliente]

[Qué problema de negocio resolvimos]

[Qué construimos, en una frase.]

Resultado: [KPI: de X a Y en N meses]
[Sector] · [Cliente]

[Qué problema de negocio resolvimos]

[Qué construimos, en una frase.]

Resultado: [KPI: de X a Y en N meses]
[ Línea SaaS ]

Productos propios, listos para usar.

Además del trabajo a medida, desarrollamos y operamos nuestras propias plataformas.

[ Hablemos ]

Cuéntanos qué número quieres mover.

El diagnóstico inicial no tiene costo: una conversación con quien toma las decisiones y un estudio independiente de tu mercado.